Basicamente quando olhamos para a nossa rotina de trabalho e não conseguimos enxergar de forma rápida as nossas entregas e não conseguimos medir em números a produtividade e desempenho da equipe, já podemos ter um sinal de que algo não está certo

Ju, não entendi ☹️, me explica? 

Me diga se você trabalha ou já trabalhou em uma empresa em que a “rotina” é um pouco parecida com essa 👇🏻

• Dificuldade em recuperar documentos antigos 
• Excesso de papéis 
• Falta de organização e padronização com documentos 
• Perda de documentos 
• Dificuldade em compartilhar informações com terceiros
• Pagamento de multas por atraso em pagamentos
• Atraso nas contas a receber 
• Falta de rastreabilidade dos processos, quem fez o quê? Quando fez? 
• Excesso de atividades manuais e falhas humanas 
• Excesso de retrabalho 
• Os processos estão na cabeça das pessoas 
• Problemas de gestão de pessoas, alta rotatividade de colaboradores
• Perda de prazos 
• Falta de padrão na execução das atividades operacionais e rotineiras 
• Perda de produtividade e resulta na saída de um funcionário 

 É coisa pra caramba né? 🤯😵‍🥴

Tudo isso acontece, porque não temos uma cultura em que a prioridade deveria ser PLANEJAMENTO. Vamos seguindo em um looping de problemas a resolver e nunca paramos para analisar O QUE realmente precisa ser resolvido, QUANDO precisa ser resolvido e QUEM resolverá. Planejar, estruturar e organizar é a base para estruturar os processos e trazer o padrão mais adequado para a execução das atividades 

Identificou algo parecido aí na empresa que você atua, abençoado? 😱

O que você está fazendo para organizar tudo isso? Conta para mim ☺️💬